Gráfico do PE

PONTO DE EQUILÍBRIO
CÁLCULOS DO PE
MC-MARGEM DE CONTRUBUIÇÃOPreço de venda por kg: PV= R$  8,00
Menos o Custo Variável: CV= R$ -2,43
Margem de Contribuição: MC= R$  5,57
IMC- ÍNDICE DA MARGEM DE
         CONTRUBUIÇÃO
IMC = (MC x 100)/PV, logo:
IMC= {(5,57x100)/8,00} =69,625%
PE(q)- PONTO DE EQUILÍBRIO
           EM QUANTIDADE
PE(q) = CF/MC, logo:
PE(q)= 980,00/5,57 =175,94 kg
PE($)- PONTO DE EQUILÍBRIO
           EM VALOR MONETÁRIO
PE($) = (CF/IMC)x100, logo:
PE($)=(980,00/69,625)x100=R$ 1.407,54
Qual é o RESULTADO vendendo 200 kg por mês?Quantidade vendida = 200 kg
Margem de Contribuição MC= R$       5,57
Quantidade vendida x MC= R$ 1.114,00
Menos Custo Fixo CF=  R$  -980,00
Resultado igual a lucro de R$    134,00
Qual é o RESULTADO vendendo R$ 1.200,00 por mês?Faturamento do mês = R$ 1.200,00
IMC=      69,625%
(Faturamento xIMC)/100 = R$    835,50
Menos Custo Fixo CF= R$   -980,00
Resultado igual a prejuizo de R$   -144,50
QUANDO HÁ VÁRIOS PRODUTOS
    O exposto acima aplica-se somente para um produto. Entretanto, have-
mos de saber também como calcular para vários produtos.
    O melhor processo é distribuir o CUSTO FIXO para cada produto em pro-
porção a participação de cada um no faturamento total (rateio), e aplicar a cada produto o critério estudado. Usando de planilha eletônica isso é viável e traz como resultado o PONTO DE EQUILÍBRIO (PE) de cada produto e do total. É trabalhoso da primeira vez, depois é só atualizar dados quando ne-
cessário.
    Há um processo menos trabalhoso que opera com o IMC médio. Não ofe-
rece o PE de cada produto, porém, é bem mais rápido de ser elaborado. Estudemo-lo a seguir.
Exemplifiquemos com três pro-
dutos cujos dados por kg são:
Doce "A" = Venda R$ 8,00 Compra R$ 2,00
Doce "B" = Venda R$ 7,00 Compra R$ 1,83
Doce "C" = Venda R$ 6,00 Compra R$ 1,35
Custos Variáveis do doce "A":Custo - Compra R$ 2,00
Embalagem R$ 0,03
Impostos+comissão (5% s/preço) R$ 0,40
CVTotal R$ 2,43
Custos Variáveis do doce "B":Custo - Compra R$ 1,83
Embalagem R$ 0,03
Impostos+comissão (5% s/preço) R$ 0,35
CVTotal R$ 2,21
Custos Variáveis do doce "C":Custo - Compra R$ 1,35
Embalagem R$ 0,03
Impostos+comissão (5% s/preço) R$ 0,30
CVTotal R$ 1,68
IMC do doce "A":P - Preço R$  8,00
CV - Custo Variável R$ -2,43
MC - Margem de Contribuição R$  5,57
IMC = (MC/P)x100 = 69,625%
IMC do doce "B":(P) - Preço R$  7,00
CV- Custo Variável R$ -2,21
MC - Margem de Contribuição R$  4,79
IMC = (MC/P)x100 = 68,429%
IMC do doce "C":(P) - Preço R$  6,00
CV - Custo Variável R$ -1,68
MC - Margem de Contribuição R$  4,32
IMC = (MC/P)x100 = 72,000%
FATURAMENTO DO MÊSDoce "A" = 310kg x R$ 8,00 = R$ 2.480,00
Doce "B" = 250kg x R$ 7,00 = R$ 1.750,00
Doce "C" = 383kg x R$ 6,00 = R$ 2.298,00
PRODUTOS
Doce "A"
Doce "B"
Doce "C"
SOMA
FATURAMENTO
R$ 2.480,00
R$ 1.750,00
R$ 2.298,00
R$ 6.528,00
IMC
69,625%
68,429%
72,000%
-
(FAT. x IMC)/100 R$ 1.726,70
R$ 1.197,51
R$ 1.654,56
R$ 4.578,77
IMC MÉDIO = (4.578,77/6.528,00) x 100 = 70,14%
a) CF - Custo Fixo:
b) IMC Médio:
c) PE(CF/IMCm)x100 = (980,00/70,14%) x 100
R$     980,00
70,14%
R$ 1.397,21
ADM  Vander Luiz Rocha  —  Home Page: www.vlrocha.com